ECOTRANS SPITEX
Ökologische Transformation in der ambulanten Pflege der Schweiz – evidenzbasiert, partizipativ und zukunftsweisend.
Warum Ecotrans Spitex – und warum jetzt?
Der Gesundheitssektor weltweit verantwortet über 2 Milliarden Tonnen Treibhausgasemissionen – rund 4–5 % der globalen Emissionen. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) bezeichnet den Klimawandel als eine der grössten Bedrohungen für die menschliche Gesundheit. Gleichzeitig können 24 % der vorzeitigen Todesfälle und Krankheiten durch eine gesündere Umwelt verhindert werden.
Mit der alternden Bevölkerung verlagert sich die Pflege zunehmend nach Hause («Ageing in Place»). Während für stationäre Gesundheitseinrichtungen schon erhebliche Anstrengungen zur Minderung des ökologischen Fussabdrucks unternommen werden, fehlen spezifische Strategien für die ambulante Pflege in der Schweiz.
Ambulanter Sektor verursacht 30%
der Klimabelastung des Schweizer Gesundheitssystems
Netto-Null 2050
Die Schweiz hat sich ein ehrgeiziges Ziel gesetzt
Vision, Ziele und Mission
Das Schweizer Gesundheitssystem vollzieht einen ökologischen Wandel im Einklang mit den planetaren Grenzen (Doughnut-Ökonomie, Kate Raworth). Die Spitex wird zum Vorbild für nachhaltige Gesundheitsversorgung und erreicht bis 2050 Netto-Null-Emissionen.
Wir sammeln, erarbeiten und verbreiten das Wissen zur ökologischen Transformation in Spitex-Organisationen und machen es schweizweit zugänglich.
Sensibilisierung des Managements und der Mitarbeitenden für die ökologischen Transformation
Entwicklung und Einführung von Management-Leitlinien für die ökologische Transformation.
Motivierung und Befähigung der Mitarbeitenden, den ökologischen Fussabdruck zu reduzieren
Zielgruppen und Reichweite
Spitex-Mitarbeitende
Pflege, Betreuung, Hauswirtschaft und Administration – alle Berufsgruppen innerhalb der Spitex-Organisationen
Management
Verantwortliche der Spitex-Organisationen, welche die Management-Leitlinien festlegen
Klient:innen
Personen, die von einer nachhaltigen Betreuung und einer Reduktion der Umweltbelastung profitieren
Weitere Akteure
Dienstleister, Zulieferer sowie Politiker:innen, die Rahmenbedingungen für die ambulante Pflege gestalten
Leistungserbringer
Spitex-Organisationen schweizweit
Mitarbeitende
Direkte Reichweite des Projekts
Klient:innen
Indirekte Auswirkung auf Betreute
Projektansatz: Zwei Phasen in drei Jahren
Das Projekt orientiert sich an sechs Leitprinzipien: Partizipation & Co-Kreation, Evidenzbasierung, Aufbau auf Bestehendem, Synergien nutzen, Interprofessionalität und Salutogenese.
Jahr 1 (Mitte 2026 – Mitte 2027)
Grundlagen schaffen: Literaturanalyse, Good-Practice-Sammlung, Informations- und Schulungsmaterialien, Management-Leitlinien und Konzept für Begleitforschung
Jahre 2–3 (Mitte 2027 – Mitte 2029)
Testen, evaluieren und optimieren: Einsatz der Materialien in Partner-Spitex-Organisationen, Implementationsforschung, Überarbeitung der Materialien und danach schweizweite Verbreitung
Meilensteinplanung
Mitte 2026
Meilenstein 1: Projektstart, Kick-off mit allen Partnern
Ende 2026
Meilenstein 2: Literaturanalyse und Good-Practice-Sammlung abgeschlossen
Mitte 2027
Meilenstein 3: Schulungsmaterialien, Management-Leitlinien und Konzept für Begleitforschung liegen vor
Mitte 2028
Meilenstein 4: Schulungen initiiert, Management-Leitlinien werden verankert
Mitte 2029
Meilenstein 5: Forschung abgeschlossen, Produkte optimiert, breite Dissemination initiiert
Prioritäre Handlungsfelder
Die zu bearbeitenden Handlungsfelder werden in enger Zusammenarbeit mit den Partner-Spitex-Organisationen festgelegt. Dabei stehen insbesondere folgende Themen im Fokus:
Mobilität
Heizung, Kühlung, Strom
Beschaffung, Verbrauchsmaterial
Medizintechnik
Logistik
Hygiene und Desinfektion
Arzneimittel
Abfall
Digitalisierung und IT
Weitere thematische Schwerpunkte können bei Bedarf gemeinsam identifiziert werden.
Innovationspotenzial, Risiken und Chancen
Ecotrans Spitex ist das erste systematische Projekt zur ökologischen Transformation der ambulanten Pflege in der Schweiz. Es schliesst eine wichtige Lücke in der nationalen Klimastrategie und kann Modellcharakter für andere Länder entwickeln.
Ökologische Massnahmen haben direkte gesundheitliche Vorteile: aktivere Mobilität, gesündere Ernährung, weniger Schadstoffbelastung – das erhöht die Motivation zur Umsetzung erheblich.
Inspirierende Initiativen zur Orientierung
NHS Net Zero (UK)
−68 % Emissionen seit 1990 – Dekarbonisierung des Gesundheitswesens
The Shift Project (FR)
Dekarbonisierung des Gesundheitswesens auf nationaler Ebene
ethich.ch (CH)
SAMW-Konsortium für umweltbewusste Versorgung in der Schweiz
Nachhaltigkeit, Verstetigung und Kontakt
1 – Während des Projekts
Verankerung in bestehenden Fortbildungsstrukturen, Einbindung nationaler Verbände, kontinuierliche Kommunikation
2 – Nach Projektabschluss
Kostenfreie Bereitstellung aller Materialien, wissenschaftliche Publikation, Integration in Curricula
3 – Perspektive
Folgeprojekte (z. B. Kreislaufwirtschaft mit Swiss Medtech), Ausweitung auf ambulante Medizin, Apotheken, Physiotherapie
Teilnehmende Partner-Spitex-Organisationen
- Spitex Chur
- Spitex Kriens
- Spitex Oberaargau AG mit Sitz in Langenthal
- Spitex Oberthurgau
- Spitex Zürich
- Vereinigung Freiburger Alterseinrichtungen und Spitex (AFISA-VFAS)
Projektleitung
Public Health Services
Andy Biedermann
E-Mail: [email protected]
Wissenschaftliche Leitung
- HES-SO – Hochschule für Gesundheitswissenschaften Freiburg
- HES-SO – La Source / Haute École de la Santé La Source Lausanne
- Schweizerisches Tropen- und Public-Health-Institut (SwissTPH)
- Institut für Pflegewissenschaften (INS, Uni BS)
Projektpartner
- Schweizerischer Apothekerverband pharmaSuisse